Definiowanie roli sygnalisty, jako nowego bytu w kulturze organizacji należy potraktować jako proces i poważną w niej zmianę. Opracowanie procedur dla sygnalistów jest jednym z elementów architektury tego procesu. Kluczem do osiągnięcia sukcesu będzie właściwa komunikacja oraz dedykowane dla sygnalistów szkolenia. Istotny jest także aspekt edukacyjny i budowanie w pracownikach przekonania, że rola sygnalisty jest istotna, a sygnalizowanie naruszeń prawa nie jest „donoszeniem” lecz wpływa na poprawę bezpieczeństwa i lepszego funkcjonowania wspólnej dla wszystkich organizacji.

Opracowany przez nas proces szkoleniowy pokazuje jak przygotować się do wprowadzenia sygnalisty w compliance organizacji na poziomach: Zarządu, HR-u, pracowników i zespołów projektowych. Wszelkie Państwa obawy dot. konieczności spełnienia nowych wymagań, które nakłada Dyrektywa o ochronie sygnalistów - przełożymy na korzyści wzmacniające każdą organizację.

Wszystkie organizacje charakteryzują się indywidualnym ryzykiem compliance. Każda z nich jest wyjątkowa i wymaga unikatowego podejścia oraz przeprowadzenia dokładnej analizy. Nie ma rozwiązania, które pasowałoby do wszystkich organizacji, dlatego nasze szkolenia zawsze są „skrojone na miarę” - idealnie dopasowane - do specyfiki Państwa przedsiębiorstwa. Zapewniamy wdrożenie profesjonalnego programu przeprowadzenia pracowników przez proces istotnej i nowej zmiany, jaką jest wdrożenie instytucji sygnalisty.

4 kluczowe korzyści, dla których warto skorzystać z programu:

• Efektywność i płynność wdrożenia procesu — w ujęciu mentalnym, merytorycznym i psychologicznym

• Dopasowany do organizacji plan i harmonogram działań

• Włączenie wszystkich pracowników w proces wdrażania i odpowiedzialnego korzystania z platformy dla sygnalistów

• Zminimalizowanie ryzyk nieprawidłowości i nadużyć

Warunki sukcesu programu wdrożeniowego:

• Pełna i otwarta komunikacja

• Przygotowanie się w oparciu o analizę bieżącej sytuacji i wytyczeniu drogi do celu, jakim jest sprawne i efektywne funkcjonowanie sygnalisty w organizacji

• Modelowanie pożądanych postaw i zachowań przez kadrę zarządzającą

• Wsparcie wdrożenia platformy dla sygnalistów przez dedykowane działania wobec pracowników (akcje informacyjne, warsztaty, szkolenia, interwencje, konkursy itp.)